till Micael Glennfalk, kommunstyrelsens ordförande

Centerpartiet i Vimmerby driver landsbygdsfrågor och bredbandsutbyggnad på landsbygden i Vimmerby är exempel på en sådan fråga. I februari 2011 lade Centerpartiets ledamöter Ingela Nilsson Nachtweij och undertecknad en motion om IT-utveckling i Vimmerby kommun.

Nu undrar jag när denna motion kommer att beredas och hur investeringsbudgeten för bredbandsutbyggnad 2012 i Vimmerby kommun kommer att användas?

Vore det intressant att påbörja planering för investering av fibrering till de telestationer i kommunen som inte fibrerades vid ADSL-utbyggnaden? Att se till att dessa telestationer fibreras bör ligga i kommunens intresse för att höja nivån till de näringsidkare och boende i kommunen som i dag har de sämsta möjligheterna till datatrafik, och för att tillhandahålla grundläggande infrastruktur så att man sedan, via byalag och föreningar, kan bygga vidare till företag och fastigheter.

Det är viktigt att vi får politiska beslut för hur kommunens investeringar skall prioriteras, efter befolkningstäthet, kommunalt ägda nät eller befintlig teknik? En följdfråga blir därför hur och när arbetet med kommunens IT-strategi kommer att behandlas politiskt?

 Vimmerby 20120323

Anna Svensson

Personalens uthållighet och hälsa är avgörande för dess prestationer och trivsel. En god arbetsplats satsar på personalen.

” Cost-benefit”-analyser visar vilken god investering det är att satsa på exempelvis friskvård för en arbetsgivare. Vimmerby kommun ska vara en föredömlig arbetsgivare samt stå som inspiratör och förebild för andra arbetsgivare i kommunen genom införandet av ett modernt friskvårdsbidrag. Onda axlar och nackar, stress mm blir allt vanligare i samhället och ett effektivt friskvårdsbidrag kan löna sig på flera plan för såväl den enskilde löntagaren som arbetsgivaren, tack vare ökat välmående, färre sjukskrivningar och högre prestationer.

Det är även viktigt att personal på alla nivåer kan utvecklas på arbetsplatsen i samråd med sin chef och utifrån arbetstagarens önskemål och ambitioner. Framtiden kommer att kräva goda ledare och det kommer att bli svårt att hitta rätt kompetens för att utveckla och driva kommunen framåt. Därför föreslår vi att Vimmerby kommun skall arbeta fram en strategi för hur man åter ska bli den kommun i Sverige som blir utsedd till Sveriges bästa  när det gäller personalens hälsa.

Vi föreslår att

-          Kommunfullmäktige ger kommunstyrelsen i uppdrag att tillsätta en bred arbetsgrupp som tar fram ett förslag till hur Vimmerby skall bli ”Den goda arbetsplatsen” utifrån erfarenheter från andra kommuner, tidigare erfarenheter från den egna kommunen samt aktuell forskning på området

-          arbetsgruppen tar fram en strategisk plan i flera punkter bland annat en strategi för hur varje medarbetare skall utvecklas samt en tidsplanering med kostnadsförslag som kan hanteras i budgetarbetet 2013.

Vimmerby 2012 04 16

Ingela Nilsson Nachtweij

Anna Svensson
Centerpartiet i Vimmerby

Det är viktigt att vi bestämmer oss om vad som ska ingå i KLT´s uppdrag. I just denna fråga om satsningar på Kalmar flygplats anser jag att vi borde klara ut vad vi får för dessa 15.4 miljoner fördelat på 6 år, vilket är högst oklart, och vilka ytterligare engagemang detta för med sig på t ex Oskarshamns flygplats. Det borde vara klokt att vänta med att ta ställning och att vi först tar en grundlig diskussion i partigrupperna om hur vi vill stödja länets flygplatser i framtiden, om vi vill det för detta sexåriga åtagande kan knappast behöva beslutas i sådan här panik.

Vi i KLT jobbar bl a för en fossilbränslefri trafik senast 2020. Detta förutsätter att det finns seriösa alternativ där fordonsgas är ett. Vimmerby har goda förutsättningar för att tillverka fordonsgas och jag är den förste att beklaga att Vimmerby kommun inte hittills har tagit några beslut om satsningar. Vi har verkligen haft förutsättningar genom löften om statliga bidrag och en säker efterfrågan och framförallt ett centralt placerat reningsverk. Vi i KLT kommer att bli en stor kund då gasmacken står färdig. Vi kan dock inte kräva att våra entreprenörer ska köpa gasdrivna bussar och tåg så länge det saknas tankställen. Detta borde vara en prioriterad fråga i Vimmerby.

Jag satt på åhörarläktaren på Vimmerby kommunfullmäktiges januarimöte för drygt ett år sedan. Till min förvåning satt miljöpartiets två ledamöter och röstade emot min och Ulf Svenssons motion om fordonsgassatsning i Vimmerby. Samma kväll röstade samma miljöpartister emot min motion om skapande av cykelbanor. Återigen har miljöpartiet visat att man gärna skriver insändare och går ut med artiklar i tidningar men när det blir skarpt läge och man ska rösta i viktiga miljömotioner, då röstar miljöpartisterna i vanlig ordning emot det de har sagt. Vi i centerpartiet ger oss inte – Ni har nu chansen igen att stödja den nya centermotionen om fordonsgas i Vimmerby.

Magnus Danlid (c)
Ledamot i KLT

Hur vill vi då att omsorgen om våra föräldrar ska utföras? Vi bör diskutera VAD som skall utföras och HUR det skall utföras. Det är ju i grunden oviktigt vem som utför arbetet och vem som äger. Det är lätt att fokusera på fel saker. Då vanvård uppmärksammas i Carema tittar vi på deras vinster och bonusar. Då dementa låses in i Piteå kommunala boenden riktas blicken mot personalen eller bristen på personal.

Om Skanska ska lägga asfalt så ifrågasätter ingen att de skapar en vinst och kanske att cheferna får bonus. Den bonusen betalas också till stor del med skattemedel.

Men det finns en avgörande skillnad. I omsorgen handlar det om människor. Precis som Teknik och service upphandlar rätt asfalt till rätt pris måste vi ställa krav, då omsorg upphandlas, på VAD som skall upphandlas och HUR det skall utföras.

 Vi måste dessutom se till och övervaka att de äldre har det bra och de får det vi beställt. Men det gäller också den kommunala omsorgen. Vi kan aldrig lägga ut ansvaret på entreprenad. Vi kan hyra in kontrollanter men aldrig avsäga oss ansvaret.

Det är viktigt att vi inte slösar bort pengarna på oväsentligheter. Det är viktigt att vi tänker på omsorgen om människorna och skapar resurser till det. Då vi bygger nya boenden kommer hyrorna för de äldre att höjas även om kommunen går in och subventionerar dessa kraftigt. Det är oundvikliga kostnader som kommunen måste ta och dessutom hjälpa de gamla att klara av sin del. Våra äldre utnyttjar hemtjänsten under en mycket längre del av livet än de bor på boenden. Detta får dock inte drabba hemtjänsten. Hemtjänsten handlar om omsorg om människorna som bor kvar i sina egna bostäder utsprida över hela kommunen. Här finns ingen status, inga vinster och bonusar. Bara omsorg om våra gamla.

När vi diskuterar omsorgen och privatiseringar är det viktigt att hålla reda på vad olika åtgärder innebär. Då vi upphandlar nya Vård och omsorgsboenden är det kommunen som väljer utförare och placerar ut en kommunal verksamhet på en extern utförare. Det är kommunen som fattar biståndsbeslut. I Vimmerby är det inte troligt att det kommer att vara möjligt att välja vilken utförare man vill ha eftersom det aldrig finns något ledigt. Man får stå i kö och vänta till något blir ledigt. Ett Vård och omsorgsboende i privat regi kommer till största delen att utsätta den kommunala verksamheten för konkurrens. Tyvärr är det inga lokala företag som gynnas i det här fallet.

När det gäller LOV, Lagen om Valfrihet, är det annorlunda. Då är det kunden som väljer vilken utförare den vill ha. Kommunen eller någon godkänd lokal företagare. Från och med nyår kommer detta att vara möjligt, då det gäller städservice. Mera kommer. Detta gynnar det lokala näringslivet och de små företagen men ställer återigen stora krav på kommunen eftersom den även nu fattar biståndsbesluten och är ansvarig för att den lilla människan får den omsorg den skall ha. LOV är en central del av

Centerpartiets välfärdsprogram. Vi i Centerpartiet arbetar för att öka konkurrensen, utveckla valfriheten och höja kvaliteten i omsorgen. Vi är övertygade om att det kommer att skapa fler lokala företag och därmed fler arbetstillfällen i Vimmerby och inom vårdsektorn.

Curt Tyrberg
1:e vice ordf Omsorgsnämnden
Centerpartiet

Inför beslutet om att införa kylmatsystemet fanns mycket information, både ekonomiska beräkningar och planer för hur systemet skulle fungera i praktiken. Det är nu viktigt att i ett tidigt skede följa upp genomförandet för att se hur väl det motsvarar de förväntningar som ställts, för att besvara alla frågor och kommentarer kring systemet och kunna belägga eventuella brister och klarlägga vad som är sant och osant.

Bland de åsikter som hörts har det bland annat framkommit klagomål på mängden mat till skolelever låg kvalitet och bristande smak på vissa rätter. Frågor varför andelen hel och halvfabrikat i maten inte tycks minska. Med det nya köket skulle vi få möjlighet att laga mat av bra kvalitet från grunden och ge individen valet mellan flera rätter. Har det blivit så?

Införandet av kylmat gjordes för att kunna leverera ett större utbud av maträtter, med höga krav på kvalitet och hygien, allt utifrån beställarnas bästa. Det är viktigt att de som får sin mat via kommunens försorg känner sig tillfreds med den, och att maten verkligen håller den höga standard vad gäller smak, hygien och näringsvärde, som vi blev utlovade innan beslutet togs. Kommunen måste snarast ta klagomål och protester på allvar och göra en uppföljning för att se till att målen nås!

Det är viktigt att agera snabbt eftersom detta är en stor och viktig del i mångas vardag och ett dröjsmål skapar minskat förtroende till systemet. Det kan vara förödande om användarna inte känner tillit till systemet och dessutom inte upplever den kvalitetshöjning som förväntades.

Centerpartiet i Vimmerby

Anna Svensson 

Curt Tyrberg 

Annie Lööf tar över stafettpinnen av Maud Olofsson.

Bildspel vid avtackning av Maud Olofsson!

Maud Olofsson fick bla se ett bildspel över sin tid som partiledare. Här blickar Fredrik Reinfeldt, Lars Leijonborg (dåvarande partiledare för folkpartiet) och Göran Hägglund ut över centerpartisterna och framförallt Maud!

Förslaget till förändringar av översiktsplanen för att skapa möjlighet till utveckling av bostadsområde vid Ulriksdal diskuterades.

Först presenterade stadsarkitekten Bo Klarén den utredning som gjorts av Teknik & Serviceförvaltningen. Många frågor uppstod och befintlig översiktplan över området ventilerades. Bo Klarén gick också igenom hur arbetet med översiktplanen kommer att genomföras. Centerpartiet vill uppmana alla kommuninvånare att delta aktivt i processen med att ta fram en ny översiktplan.

Principen att placera bostäder i Ulriksdalsområdet kan bli bra då det skapar ett rundare Vimmerby. Området ligger dessutom relativt nära skola och dagis och blir lätt en naturlig del av staden. Hur fort utvecklingen av området ska ske får behandlas i sedvanlig demokratisk planeringsprocess. I vilken takt och hur det ska byggas får tas i samband med att detaljplan för varje enskilt område skall godkännas.

Det fördes också en diskussion kring övriga möjliga tomtområden för bostäder, handel och verksamheter. Mötets deltagare var eniga om att en genomgripande planering av nya bostadsområden är en mycket viktig del av den nya översiktplanen, och att de planer som fullmäktige antagit för Nosshult-området snarast bör godkännas för att kunna aktiveras vid behov.

Mötet såg inte att några nya hållbara argument för förflyttning av fotbollsområdet vid Ceos hade framkommit och deltagarna tyckte det var klart viktigare att prioritera andra investeringar som kommer. Kostnader för byggande av äldreboende, boende för funktionshindrade och barnomsorgsplatser är mycket stora den närmaste tiden. Det är viktigt att Vimmerby IF får tydliga signaler från politikerna så de vet vilka spelregler som gäller. I dagsläget ligger en förlamande ovisshet över situationen och en otydlig tidsplan. Kommunstyrelseledamöterna från Centerpartiet belyste att det är åkermarken som kommunen äger söder om fotbollsplanerna som skall markundersökas för småindustrier och inte själva fotbollsplanerna vilket misstolkats av flera.

Regionfrågan

Avslutningsvis diskuterades regionfrågan. Leif Larsson, vice ordförande regionförbundet, redogjorde för det aktuella läget. Vid den följande diskussionen rådde stor enighet om att norra länet bör tillhöra en region där Östergötland ingår och att det vore bra för sjukvården och kommunikationerna om hela Kalmar län hölls ihop. I den bästa av världar vore det önskvärt att hålla ihop hela Astrid Lindgrens Småland och bilda en Östra Götalandsregion med Östergötland. Många hävdar att det är viktigt med en egen identitet för den region man bildar. Mötet trodde helt säkert att Småland + Östergötland kan hitta en tydlig identitet för att samordna sjukvård och infrastruktur på ett bra sätt.

Viktigare i det här sammanhanget är hur vi ska hantera medlemskap i IT-sam. Frågan har kommit upp på lite oklara grunder och det saknas både en tydlig problembeskrivning och en klar bild av kostnader och vinster. Det är viktigt för framtiden att tydliggöra ett antal punkter. Vi politiker måste kunna försvara ett beslut och peka på orsaker och sammanhang. Idag saknas detta till stor del.

1. Vad är det för problem vi ska lösa med ett medlemskap? Väl medvetna om att det finns brister i kommunens IT-strategi måste vi i alla fall för framtiden tydliggöra vad som är våra bevekelsegrunder. Är det bara viljan att byta datorer vart tredje år så kan vi lösa det på enklare och billigare sätt. Det behöver bara kommunstyrelsen fatta beslut om och därefter anslå pengar till IT-avdelningen. Vill vi ha en strategi för framtida IT-arbete och tror att det ska utföras av en extern ”konsult” är vi väldigt naiva. IT skall vara ett stöd för vår verksamhet och inte ett styrverktyg. Är det brister i kommunikationen inom kommunen så kanske problemet och lösningen stavas på ett helt annat sätt? Vi måste få IT-systemen att arbeta tillsammans så att nödvändiga rationaliseringar kan genomföras.

2. Hur stora blir kostnaderna och var ska vi ta pengarna ifrån? På vissa områden finns det stora behov av förbättringar och förnyelse. Framförallt på den personaladministrativa sidan. Därefter måste vi pröva varje enskild åtgärd och ställa mot nedskärningar i omsorgen och omstruktureringar på teknik och service. Eftersom konsekvenserna inte är helt klara och finansieringen hänger i luften krävs att vi gör vår hemläxa väldigt väl.

3. Hur ska vi lösa behovet av förbättrad IT i vår kommun? Det är viktigt att vi skapar förutsättningar för bra och kraftfull kommunikation i hela vår kommun. Hur gör vi det på bästa sätt både i tätorten och på landsbygden?Att kommunen tillsammans med IT-sam skulle vara bästa alternativet för att skapa en fungerande infrastruktur behöver analyseras. Centerpartiet anser att privata operatörer ska verka så långt det är möjligt. Vi behöver e tydlig strategi för hur vi ska hantera hela utbyggnaden och hur olika delar ska finansieras. Samarbete med marknadsaktörer finns på flera platser och vi bör söka erfarenheter hos dem.

Centerpartiet anser
att det är mycket viktigt att vi skapar en tydlig IT-strategi innan vi fattar beslut om att gå med i något externt samarbete. Vi måste också klargöra arbetsfördelning när det gäller IT-frågor såväl som vilka delar av organisationen som skall stå för olika kostnader. Hur detta skall fungera behöver snarast planläggas och sedan genomföras med kraft.

att det är viktigt att vi klargör de ekonomiska konsekvenserna och kraven vid ett medlemskap i IT-sam. Vi måste också få en finansiering som inte påverkar verksamheterna i negativ riktning. Alla IT-investeringarna måste prioriteras. Först kommer de som effektiviserar och minskar kommunens kostnader.

att, i ljuset av det ekonomiska läge vi står inför idag och med de investeringar vi har framför oss i form av boende för äldre och förskolor för våra barn, det inte finns möjligheter att ta på sig ansvaret för att finansiera utbyggnad av fiber för Internet i kommunen. Vi måste i första hand förlita oss på aktörerna på marknaden. Vi ska också stötta eventuella privata initiativ i form av sockenprojekt, byalag och liknande så långt det är möjligt.

Centerpartiet i Vimmerby


Per Åke
Svensson
1:e vice ordförande
kommunstyrelsen

Ingela Nilsson
Nachtweij
Ledamot i
kommunstyrelsen

Marcus
Jonmyren
Ordförande
kommunkretsen

Curt Tyrberg
1:e vice ordförande
omsorgsnämnden

I Sverige har de regelbundna mammografiundersökningarna varit en självklarhet under många år, vilket inneburit att många människor har kunnat utesluta sjukdom eller där sjukdom har konstaterats så har behandling kunnat påbörjas snabbt och effektivt. Detta har gjort att ingreppen har kunnat minimeras och till och med liv har räddats under åren. Dessa mammografiundersökningar har dock endast servat halva befolkningen då motsvarande undersökning för män inte har skett med någon kontinuitet.

PSA-prov (prostataspecifikt antigen) har inte genomförts rutinmässigt utan människor har många gånger av en tillfällighet undersökts för något annat och då samtidigt tagit ett PSA-prov vilket efter man fått beskedet om att man har prostatacancer eller inte. Andra har inte haft samma tur utan konstaterat sjukdomen i ett längre gående skede där onödigt stort ingrepp har krävts eller det till och med har varit för sent att sätta in behandling på grund av att det saknas rutiner.

I socialstyrelsens nationella riktlinjer konstateras att prostatacancer är den vanligaste cancersjukdomen hos svenska män. 5 % av männen dör av prostatacancer! Prostatacancer är ovanligt på män före 50 år vilket innebär att 75 % av de drabbade är 70 år eller äldre. 25 % är yngre än 70 år.

Patienter med en utvecklad prostatacancer blir av sjukvården ofta rekommenderade att uppmana anhöriga att de ska testa sig då det finns en förhöjd risk att få sjukdomen på grund av ärftlighet. Jag tycker det är orimligt att sjukvården har rutiner som bygger på personliga uppmaningar och inte en rutinmässig strategi. Givetvis ska männen, liksom kvinnorna när det gäller mammografi, själva få ta ställning till om de vill testa sig efter att ha blivit informerade om fakta, och att det ska finnas en rutin där alla män över 50 år ska få frågan om man önskar ta ett PSA-prov.

Många politiker i Landstinget i Kalmar län tycker jämställdhetsfrågorna är viktiga, att då inte erbjuda männen rutinmässiga PSA-prov tycker jag är både köns- och åldersdiskriminerande. Med stöd av ovanstående frågar jag dig som ansvarigt landstingsråd:
1. Hur många PSA-prov genomfördes i Kalmar län under ett år, t ex 2010?
2. Hur många patienter behandlades för prostatacancer?
3. Hur många män finns det i åldern 50 – 70 år i Kalmar län?
4. Är Du nöjd med dessa resultat och rutiner? Om inte, tänker du medverka till en mindre köns- och åldersdiskriminerande vård i Kalmar län?
5. Vad ser du för möjligheter att införa en screening för prostatacancer?

Vimmerby den 18 maj 2011


Magnus Danlid ]]> http://vimmerby.centerpartiet.net/2011/06/02/interpellation-till-landstingsradet-lena-segerberg-angaende-inforande-av-rutinmassiga-psa-tester-i-kalmar-lan/feed/ 2